Lidera Equipos Ganadores
Aprende el paso a paso para armar, liderar y potenciar equipos ganadores 🚀
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¿Cómo tener un equipo ganador?
Definir el perfil de la persona que necesitas sumar a tu equipo
Implementar las 4 etapas de la delegación efectiva
Seguir una MetodologÃa de procesos, gestión y herramientas diarias para lograr resultados
¿Cómo tener un equipo ganador?
Definir el perfil de la persona que necesitas sumar a tu equipo
Implementar las 4 etapas de la delegación efectiva
Seguir una MetodologÃa de procesos, gestión y herramientas diarias para lograr resultados
Este workshop es para ti si...
⚫ Lideras o estás por liderar un equipo de trabajo.
⚫ Tienes un negocio en expansión y necesitas incorporar perfiles.
âš« No logras delegar efectivamente.
âš« Necesitas una metodologÃa de gestión y acompañamiento diario.
âš« Quieres herramientas que te acompañen en el dÃa a dÃa
Beneficios
1. Conoce y potencia tus aptitudes como lÃder.
2. Aprende a definir los perfiles apropiados para los roles que buscas.
3. Incorpora herramientas técnicas para la gestión diaria de trabajo.
4. Logra un equipo de trabajo óptimo para alcanzar los objetivos del negocio.
¿Cómo es la modalidad?
Este workshop es 100% online. Una vez que lo hayas adquirido,
podrás ingresar desde donde quieras, las veces que quieras y de por vida.
¿Cómo es la modalidad?
Este workshop es 100% online. Una vez que lo hayas adquirido, podrás ingresar desde donde quieras, las veces que quieras y de por vida.
Contenido del workshop
26 lecciones | 8 recursos adicionales (6 archivos)
Módulo 1
Autoconciencia
- Qué es y qué tipos existen
- Cómo usarla para obtener beneficios
- Desarrollo de la autoconciencia
- Ejercicios prácticos + Test MBTI
Módulo 2
Cultura del equipo
- ¿Por qué es tan importante?
- Quién transmite la cultura en un equipo
- Definiendo los pilares de nuestra cultura
Módulo 3
Selección y Equipos Heredados
- Proceso de selección recomendado
- Desarrollo de pasos para la selección
- Cómo trabajar con equipos heredados
Módulo 4
Acompañamiento del equipo
- Acortando la curva de aprendizaje
- Errores a evitar
- Proceso de delegación
Módulo 5
Organización del equipo
- Dashboard de gestión con objetivos y acciones
- Herramientas de trabajo: ClickUp + Trello
- MetodologÃa de trabajo semanal y diaria
- Mejores prácticas para tener reuniones exitosas
Módulo 6
Tu rol como lÃder: 7 puntos clave a la hora de liderar
- Autoconocimiento
- Habilitar errores
- Promover la autonomÃa
- Impulsar el desarrollo
- Potenciar la formación
- Implementar los 5 por qué
- Pedir feedback
Contenido del workshop
26 lecciones | 8 recursos adicionales (6 archivos)
Módulo 1
Autoconciencia
- Qué es y qué tipos existen
- Cómo usarla para obtener beneficios
- Desarrollo de la autoconciencia
- Ejercicios prácticos + Test MBTI
Módulo 2
Cultura del equipo
- ¿Por qué es tan importante?
- Quién transmite la cultura en un equipo
- Definiendo los pilares de nuestra cultura
Módulo 3
Selección y Equipos Heredados
- Proceso de selección recomendado
- Desarrollo de pasos para la selección
- Cómo trabajar con equipos heredados
Módulo 4
Acompañamiento del equipo
- Acortando la curva de aprendizaje
- Errores a evitar
- Proceso de delegación
Módulo 5
Organización del equipo
- Dashboard de gestión con objetivos y acciones
- Herramientas de trabajo: ClickUp + Trello
- MetodologÃa de trabajo semanal y diaria
- Mejores prácticas para tener reuniones exitosas
Módulo 6
Tu rol como lÃder: 7 puntos clave a la hora de liderar
- Autoconocimiento
- Habilitar errores
- Promover la autonomÃa
- Impulsar el desarrollo
- Potenciar la formación
- Implementar los 5 por qué
- Pedir feedback
Tu instructora
SofÃa Contreras
CEO, Speaker, co-founder y consultora internacional en desarrollo de negocios digitales.
Con más de 10 años de experiencia en el sector emprendedor tecnológico he fundado, asesorado y potenciado organizaciones a nivel regional.
Trabajé 10 años en el ecosistema emprendedor tecnológico con aceleradoras, fondos de inversión y gobiernos nacionales ayudando a startups.
Fui reconocida dentro de las Top 10 emprendedoras Argentinas por la Embajada de Francia. En 2016 fui invitada a hablar en el Foro Económico Mundial sobre emprendedurismo.
En 2017 fui reconocida por mi trabajo en impacto social por el Congreso de los Estados Unidos. En 2018 SofÃa fui seleccionada como delegada de Argentina para la Young Entrepreneurs Alliance del G20. En 2019 recibà el premio de impacto de la Universidad de Georgetown por mi trabajo con Chicas en TecnologÃa y di mi primer charla TEDx. En 2021 publique mà primer libro, "Chicas en TecnologÃa: reiniciando el sistema" por Pengüin Random House.
SabÃas que...
- Analicé más de 1000 emprendimientos tecnológicos.
- Co-fundé una organización sin fines de lucro con impacto en 18 paÃses.
- Fui entrevistada por mas de 300 medios entre ellos CNN.
- Hablé en el Foro Económico Mundial.
- Di una charla TEDx.
- Hablé en más de 200 eventos.
Testimonios
Las personas que ya pasaron por el workshop lo puntúan con 9,9 estrellas, conoce sus experiencias
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Conoce lo que opinan en más de 13 paÃses sobre la Academia SC
Satisfacción 100% Garantizada
Si al finalizar el workshop sientes que no te aportó valor de ningún tipo, te devolvemos el 100% de tu dinero. Sólo debes enviar un correo electrónico a soporte@sofiacontreras.com.ar antes de los 20 dÃas post compra y te devolvemos tu dinero, sin hacer preguntas. ¿Suena justo? Asà de segura estoy de que realmente va generar un cambio en tu manera de liderar equipos.
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ARS
Arma, lidera y potencia equipos ganadores.
✅ 26 lecciones grabadas
✅ 8 recursos adicionales (6 descargables)
✅ Acceso a actualizaciones
✅ Acceso inmediato e ilimitado
✅ Conocimiento práctico basado en la experiencia
$15520
$9700
en 3 cuotas sin interés
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$67
Preguntas frecuentes
Si no encuentra tu pregunta en esta sección, por favor escribe a soporte@sofiacontreras.com.ar
¿Duración y modalidad?
La clase tiene una duración de 2 horas y media. La modalidad es 100% online. Puedess verla en el momento que quieras y de por vida en la academia.
¿A quién está dirigido?
A toda persona que lidere o esté por liderar un equipo de trabajo y quiera optimizar sus herramientas para potenciar a su equipo.
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